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Konzeptcheck: In einem halbtägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Stärken, Schwächen und Optimierungsansätze Ihres Geschäftskonzepts. |
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Kick-off: In Planungsgesprächen und Workshops entwickeln wir einen Gründungsfahrplan, identifizieren Meilensteine und notwendige Ressourcen, damit es richtig losgehen kann. |
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Kreativpool: Mit einem Team an Fachexperten unterschiedlicher Disziplinen erweitern wir das Know-how Ihres Gründerteams und sammeln konzeptionellen Input für Ihre Geschäftsidee ein. |
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Geschäftsmodellentwicklung und -optimierung: In Workshops mit potenziellen Kunden und Partnern erstellen und überprüfen wir Wertschöpfungsketten und Zahlungsflüsse, um für Sie das Beste herauszuholen. |
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Businessplan-Coaching: Wir begleiten die Erstellung Ihres Businessplans in regelmäßigen Arbeitstreffen durch konstruktives Feedback, inhaltlichen Input und die Bereitstellung von Tools für Konzeption und Planung. |
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Gründungsbegleitung: Die langfristige Begleitung durch einen Berater und Mentor gewährleistet einen kontinuierlichen, bedarfsgerechten Zufluss an Know-how und Erfahrung. |
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Networking: Die Herstellung von Kontakten zu potenziellen Partnern und Kunden ermöglicht Ihnen einen schnellen Übergang von der Konzeption zur Umsetzung. |
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Gründercoaching: In Einzel- oder Teamcoachings unterstützen wir Sie dabei, auch in schwierigen Phasen der Gründung einen klaren Kopf zu behalten und effektiv miteinander zu arbeiten. |